Die Zukunft der Arbeit ist dynamisch

Unsere Arbeitsweise verändert sich. Mit stärker personalisierten und flexibleren Arbeitsprozessen können wir unseren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, maximale Produktivität und größtmöglichen Erfolg zu erreichen. Dieses Framework der Zukunft der Arbeit soll Ihnen und Ihrem Unternehmen als Referenz für eigene Konzepte und Ideen dienen.

Unsere Vision ist die Personalisierung der Arbeitsprozesse

Wir geben Angestellten die Möglichkeit, an jedem Ort zu arbeiten, und ermöglichen flexible Arbeitszeitpläne, stellen die richtige Technologie und bieten personalisierte Vorteile, damit Arbeit für jeden Menschen funktioniert. Gleichzeitig finden wir einzigartige Möglichkeiten, wie Menschen zusammenarbeiten und kommunizieren können, damit sie sich verantwortlich und zugehörig fühlen.

Als wir im Jahr 2019 die Integration von Dynamic Work bei Okta starteten, stellten wir schnell fest, dass diese Flexibilität zu mehr Möglichkeiten, Zufriedenheit und Produktivität führte. Die COVID-19-Pandemie hat unseren Wechsel zu Dynamic Work weiter beschleunigt. Wir sind der Meinung, dass unsere Erfahrung und Vision für jedes Unternehmen nützlich sein wird, das seine Arbeitsumgebung neu erfinden möchte oder muss. Gemeinsam können wir das Arbeiten lebenswerter und nachhaltiger gestalten.

Okta new office

Dynamische Arbeit trägt weltweiten Veränderungen Rechnung

Bereits vor dem Ausbruch von COVID-19 wirkten sich makroökonomische, generationsspezifische und technologische Trends auf Arbeitnehmer aus, sodass nicht nur die Arbeit aus dem Home Office, sondern auch dynamische Arbeit immer wichtiger wurde. Unsere Strategie bereitet uns auf die Realitäten vor, vor denen unsere Angestellten stehen.

Unbezahlbare Unterkünfte

Die Wohnkosten in der Stadt wachsen rapide, doch die Gehälter können damit nicht Schritt halten. Das führt dazu, dass die Angestellten entweder unangemessen hohe Mieten bezahlen bzw. Hypotheken aufnehmen oder weiter außerhalb wohnen und täglich stundenlang pendeln müssen. Wenn die Angestellten an jedem Ort arbeiten können, steigert das die Effizienz und gibt Unternehmen die Möglichkeit, erstklassige Mitarbeiter außerhalb der Orte anzuwerben, an denen das Unternehmen Niederlassungen hat.

Generationswechsel

Millennials, die als Generation Einfluss, Freiheit und Flexibilität schätzen, werden bis 2025 den größten Teil des Arbeitsmarktes stellen. Generation Z tritt zum ersten Mal in den Arbeitsmarkt ein und bringt wiederum eigene Vorlieben ein, die sich von denen der Millennials oder Generation X unterscheiden. Wir müssen diese unterschiedlichen Generationen mit einem flexiblen Ansatz unterstützen, der ihnen die Möglichkeit zu hervorragender und bedeutsamer Arbeit gibt.

Technologietrends

Jedes Unternehmen ist ein Technologieunternehmen. Die zunehmende Verbreitung von Cloud-Technologien gibt Unternehmen mehr Flexibilität, die Anforderungen ihrer Mitarbeiter und Kunden an jedem beliebigen Ort zu erfüllen.

Verteilte Mitarbeiter

Die COVID-19-Pandemie beschleunigt die Nachfrage nach Remote-Lösungen für Zusammenarbeit, Sicherheit und Produktivität in verschiedensten Branchen. Der herkömmliche Arbeitsplatz ist Vergangenheit. Unternehmen wechseln zu einer verteilteren und flexibleren Arbeitsumgebung. Erfahren Sie, wie Sie Ihre dynamischen Mitarbeiter absichern.

Aufbau der richtigen Technologieinfrastruktur

Die Implementierung der richtigen Technologien ist ein Grundpfeiler für den Erfolg des gesamten Mitarbeiterstamms. Unabhängig davon, ob Mitarbeiter in einem Büro, aus einem Café oder von zu Hause auf das Unternehmensnetzwerk zugreifen, müssen sie effektiv zusammenarbeiten und die Technologien nutzen können, die Produktivität und erfolgreiche Arbeit ermöglichen.

Unsere aktuelle Abhängigkeit von Tools für Zusammenarbeit, Sicherheit und Produktivität wird nicht verschwinden. Eine Dynamic Work-Umgebung erfordert verschiedenste Software- und Hardware-Tools wie Box, Slack, Proofpoint, Zoom, digitale Whiteboards, Nutzungssensoren und vieles mehr. In unserem aktuellen Bericht „Businesses @ Work From Home“ sowie im Toolkit für die Remote-Arbeit werden die von Unternehmen eingesetzten Tools zur Verbesserung der Produktivität und Zusammenarbeit sowie zur Absicherung der dynamischen Belegschaft vorgestellt.

Neukonzeption und Neuaufstellung des herkömmlichen Arbeitsplatzes

Der zukünftige Arbeitsplatz muss neu gedacht werden, um der dynamischen Belegschaft besser Rechnung zu tragen. Diese neue Umgebung umfasst anpassbare Bereiche, die während des Arbeitstages Beweglichkeit und Flexibilität erlauben und gleichzeitig die neuesten Technologien für effiziente Konnektivität und Zusammenarbeit bereitstellen. In den Bereichen können sich Kunden, Partner und Mitarbeiter austauschen und arbeiten, ohne dass regelmäßige Anwesenheit im Büro erforderlich ist.

Wenn Sie die Büros der Zukunft sehen möchten, dann schauen Sie sich unsere frühen Konzepte unten an:

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Kultivieren einer hervorragenden Unternehmenskultur

Dynamic Work umfasst mehr als Möglichkeiten für Mitarbeiter, an jedem Ort zu arbeiten. Das Konzept dreht sich darum, allen Mitarbeitern unabhängig von ihrem Wohnort vergleichbare Vorteile (Gesundheitsversorgung, Fitness, ehrenamtliche Tätigkeiten) sowie flexible Arbeitsumgebungen und -erlebnisse anzubieten. Mit Dynamic Work können Führungskräfte jetzt einen neuen Ansatz bei der Unterstützung ihrer Mitarbeiter wählen und eine inspirierende Unternehmenskultur pflegen. Der Schlüssel zum Erfolg ist Flexibilität – bei den Arbeitszeiten der Mitarbeiter, bei ihrem Wohn- und Arbeitsort, den von Ihnen angebotenen Vorteilen sowie dabei, wie oft und wann sie im Büro arbeiten.

Unternehmen mit Dynamic Work-Ansatz sollten auch bessere Zugänge zu virtuellen Schulungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten. Zudem haben Personalverantwortliche die Möglichkeit, Mitarbeiter aus einem größeren und vielfältigeren Talente-Pool anzuwerben, da sie nicht mehr an physische Beschränkungen wie ein Büro oder eine Stadt gebunden sind.

Damit die Mitarbeiter motiviert bleiben und in einem sozialeren Umfeld interagieren können, sollten Führungskräfte auch virtuelle Arbeitsplatzaktivitäten etablieren. Das können Happy Hours, externe Referenten für Meetings der Mitarbeiter-Ressourcengruppen oder Fitness-Wettbewerbe sein, bei denen Mitarbeiter Preise gewinnen können.

Okta company culture